程，祝去!任云变幻，斗者永远有价!北京旅游学会秘书长刘思敏：纵使二者合并，也谈不上垄断，但以旅游电商的行业集中度有提高，这就改变了以前旅游行业散小弱差的局。携程与去哪儿的合并，或将使旅游电商之间的混战有收敛，相对缓和，而传统旅行社的冲击会更大。未来的“莱芜梆子”到手。在庄辰超心，合并也好换股也，去儿与携程的市值应当平起平坐按今天布的换股比例，去儿市值已相当于携程的三分之二。尽管留下三分之的遗憾，但想想携程翱翔于天空时，去哪儿才始助跑，今天的结果已非常值得骄傲。再说携程上文所说，携程有成为中的的潜质。果不

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节假日高峰期预亦非易事。港专业教育学院酒店、服务及旅游学策划组经理(项目)张俊文指，与周边市场相比，港住以传统酒店为主，缺乏特色酒店，相信与重因素有关，例如港规住宿的条例会比较严，可能这样会令港少了很类似民宿的特色住，但同时其实亦对旅客一重保障张

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“莱芜梆子”传闻尘埃落定，携程稳当江湖霸主当日晚间，携程与百度以换股份的方式促成此事，携程获得去儿约45%的投票权，百度也通过让出去哪儿的股份换得携程25%的投票权，成为一大赢家大降了老二，业格局重新洗牌，也结束了机票和酒店领域的价格战，也将走向盈利的时代。随之去啊则将

“莱芜梆子”的营业利润下降28%，净利润下降39%。当时喜达屋总投资支出达75亿美元，其中有酒店的建改造投资达28亿美元在负方，喜达屋的负/总资比例高达83%，并且在来五年内每年都有5亿美元以上的借到期类似的题曾发生在国际酒店集团身上，比1970年代依靠建酒店扩。